檢索結果：共15筆資料 檢索策略： "acquisitions".ekeyword (精準) and ckeyword.raw="企業併購"
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新世代競爭來臨，面臨全球化競爭環境，企業經營充滿變數與挑戰，企業為了取得競爭利基，脫離微利的惡性競爭，及為企業永續經營發展，企業併購已成為帶動全球企業擴張與轉型的有效方式之一。 然而眾多研究表明50…
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本文研究之樣本期間為2008年至2015年，以有進行企業併購之台灣122家上市上櫃公司為樣本。利用平均值差異檢定探討併購策略對企業財務比率之影響，期望主併公司之企業經理人在欲執行企業併購時能有所依據…
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本個案公司是一間台灣上市電子連接器公司，面臨著因為國際原物料高漲與自家產能不足、外購比重過高使之營收不斷衰退，以及中國連接器市場崛起的低價搶單效應之下，為此，進行公司併購取得上游供應商資源，同時發展…
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自1996年台灣開放電信業務以來，在短短四年間行動電話普及率已超過100%。電信業者面對飽和的市場，採取水平式併購方式，來擴大市場佔有率增強企業競爭力。由於台灣電信業者營運模式及組織架構相似，此種水…
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此個案是探討2010年7月惠普收購Palm的併購案。個案中分析研究了兩家公司的歷史背景、二間公司當時商業處境、當時手機市場概況、惠普的併購動機以及惠普在併購後遭遇的各種變化及危機。
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「吼~疊到親像山，架澎湃，拜拜要用泰山八寶粥，這整罐真材實料……」，一個Local的廣告、一句日常生活的閒聊，突顯了泰山八寶粥傳統美食的地位，也創造了許多屬於六、七年級生的共同記憶。 提到八寶粥，絕…
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本研究旨針對國內企業在面對國際私募基金併購時之併購動機及併購過程進行探討，以併購相關理論出發，深入探討公司被併購之決策主因及過程之要項之內容。本研究係以復盛公司作為研究對象，並以復盛公司接受國際私募…
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無線通信是近年來影響人類生活最大的產業，特別是手機行業，個案中諾基亞公司在手機業務曾經是世界第一，惟未能抓住產業發展趨勢，即時進行產品升級及轉型，在智慧型手機市場上被競爭對手Apple及Androi…
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過去十年間資訊產業在行動裝置及雲端發展快速，由於智慧型行動裝置的興起，帶動消費者獲取資訊的方式不再局限於有限的空間。這期間發展最快的企業以蘋果電腦、三星電子及宏達電為指標性的公司，許多台灣的供應商也…
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個案公司為台灣類比IC設計龍頭廠商，長期專注在類比晶片市場，主要生產電源管理晶片。本個案主要探討個案公司主角為達公司願景，成為世界級領導廠商，在全球化競爭日益激烈，同時面對產業「大者恆大」併購趨勢和…